k8凯发(中国)天生赢家·一触即发

　　集团整体营收达2478亿元★★★◈✿，剔除高鑫零售和银泰后★★★◈✿，同比增长15%★★★◈✿，超出市场预期★★★◈✿。云业务增长强劲★★★◈✿，同比增速高达34%★★★◈✿，大幅超出市场预期★★★◈✿。中国电商集团收入同比增长也达到16%AG凯发下载★★★◈✿。

　　财报发布后★★★◈✿，阿里美股盘前涨超3%★★★◈✿。受多项AI相关市场消息刺激★★★◈✿，财报发布的前2天★★★◈✿，阿里股价一直呈上涨趋势★★★◈✿。

　　市场持续对阿里AI进展的高度关注之下★★★◈✿，财报会上★★★◈✿，阿里CEO吴泳铭还首次强调了新的AI战略★★★◈✿：阿里正在AI to B和AI to C两大方向齐发力——在AI to B领域★★★◈✿，做世界领先的全栈AI服务商★★★◈✿，服务千行百业不断增长的AI需求★★★◈✿；在AI to C领域★★★◈✿，基于性能领先的AI模型和阿里生态优势★★★◈✿，打造面向C端用户的AI超级原生应用★★★◈✿，推动AI从千行百业到人人可用★★★◈✿。

　　他进一步解释称★★★◈✿：“这将激发核心业务产生更大的协同效应★★★◈✿，成为驱动阿里持续增长★★★◈✿、迈向新高度的动能引擎★★★◈✿。”

　　财报会上★★★◈✿，吴泳铭还透露★★★◈✿，目前看来★★★◈✿，AI服务器上架速度跟不上客户订单的增长★★★◈✿，不排除进一步增投的可能★★★◈✿。

　　今年以来★★★◈✿，阿里在AI+云基建★★★◈✿、即时零售★★★◈✿、千问AI to C三场激烈的战争中★★★◈✿，持续坚定的投入★★★◈✿，并集中资源打仗★★★◈✿，这也使得其保持了凶猛的增长势头★★★◈✿，赢得了市场重估的宝贵机会★★★◈✿。

　　在旺盛的AI需求推动下★★★◈✿，阿里云整体收入同比强劲增长34%★★★◈✿，达到398亿元★★★◈✿，外部商业化同比收入增速达到29%★★★◈✿，大幅超出了市场预期★★★◈✿，这主要靠AI拉动——相关产品收入连续9个季度实现三位数同比增长★★★◈✿。由于收入和运营效率大幅提升★★★◈✿，阿里云经调整EBITA同比增长35%★★★◈✿，达36亿元凯发★★★◈✿。★★★◈✿，较上个季度同比26%的增长又有大幅提升★★★◈✿。

　　市场颇为关心的AI资本支出方面★★★◈✿：阿里巴巴的资本开支315亿元★★★◈✿，基本符合市场预期★★★◈✿。管理层对云基建的投入前景保持十分积极的态度★★★◈✿。财报显示★★★◈✿，过去一年凯发天生赢家一触即发★★★◈✿。★★★◈✿，阿里在AI+云基础设施的资本开支1200亿元★★★◈✿，在国内互联网大厂属于头部梯队★★★◈✿。

　　云栖大会上吴泳铭的发言充分展现了阿里投入AI的决心★★★◈✿，释放了许多利好消息AG凯发下载★★★◈✿。他首次系统阐释了通往ASI（超级人工智能）的三阶段演进路线★★★◈✿，为实现这一目标★★★◈✿，他还明确了阿里云战略路径★★★◈✿。阿里云作为“全栈人工智能服务商”★★★◈✿，将通过两大核心路径实施AI战略★★★◈✿：第一★★★◈✿，通义千问坚定开源开放路线★★★◈✿，致力于打造“AI时代的Android”★★★◈✿；其二★★★◈✿，构建作为“下一代计算机”的超级AI云★★★◈✿，为全球提供智能算力网络★★★◈✿。期间★★★◈✿，阿里AI模型“七连发”★★★◈✿，在模型性能★★★◈✿、深度推理★★★◈✿、多模态★★★◈✿、Agent及Coding能力等方面均实现新突破★★★◈✿，其中旗舰模型Qwen3-Max性能超过GPT5★★★◈✿、Claude Opus 4等国际竞争者★★★◈✿，跻身全球前三★★★◈✿。

　　按照他的说法★★★◈✿，为了推动该愿景的实现★★★◈✿，阿里巴巴正积极推进三年3800亿的AI基础设施建设计划★★★◈✿，并将会持续追加更大的投入★★★◈✿。

　　该发言颇令市场振奋★★★◈✿，直接拉动阿里港股股价单日涨幅超9%★★★◈✿，最高触及174.9港元★★★◈✿，市值单日增长近3000亿港元★★★◈✿，创2021年10月以来新高★★★◈✿。

　　瑞银认为阿里云的投资强度和持续性指引都“超出了市场预期”★★★◈✿，该行测算阿里云未来或将以每年新增1-2吉瓦的速度扩张其数据中心容量★★★◈✿，这可能转化为每年高达1000亿至2000亿元人民币的增量资本投入★★★◈✿。另据大摩测算★★★◈✿，从2026年到2032年★★★◈✿，阿里云每年新增的容量将超过3吉瓦★★★◈✿，这一规模与大摩预测的2025年整个中国市场3-4吉瓦的新增容量相当★★★◈✿。

　　市场期待★★★◈✿、客户买单大佬塞玩具无法走路作文★★★◈✿，阿里的全栈式布局和技术能力正持续获得认可★★★◈✿，一个最直接的例子是企业客户的名单的不断拉长★★★◈✿，并且通义目前已成为了全球最大的开源模型族群★★★◈✿。此外★★★◈✿，各行各业仍在加速与阿里云达成AI合作★★★◈✿，包括NBA★★★◈✿、万豪★★★◈✿、中国银联等一众行业头部企业★★★◈✿。

　　近期★★★◈✿，阿里的AI叙事也有了新变化★★★◈✿。千问App打响了第一枪★★★◈✿，为阿里迅速补齐AI to C的产品矩阵★★★◈✿，AI to B和AI to C两条腿走路★★★◈✿。这意味着★★★◈✿，阿里正凭借顶尖的开源模型和技术在应用端的连接★★★◈✿、生态的创新完善★★★◈✿，杀入AI超级应用市场★★★◈✿，向全球市场发起新一轮冲击★★★◈✿。

　　吴泳铭在财报会上对此做出解释★★★◈✿。一方面★★★◈✿，Qwen3-Max的模型智能水平★★★◈✿、工具调用能力都已达到全球领先★★★◈✿，另一方面★★★◈✿，AI和阿里电商★★★◈✿、地图★★★◈✿、本地生活等业务生态的协同是更大的想象力★★★◈✿。基于AI模型和阿里生态优势★★★◈✿，千问App有望率先打造未来的AI生活入口★★★◈✿。基于此凯发vip★★★◈✿。★★★◈✿，在AI to B加速增长的同时★★★◈✿，阿里做出了全力入局AI to C的战略决定★★★◈✿。

　　AI to C产品的重要性不言而喻★★★◈✿。作为AI时代新的超级入口★★★◈✿，谁能跑通★★★◈✿，基本就得到了未来数十年AI时代的船票★★★◈✿。

　　按照阿里官方的说法★★★◈✿，千问App的战略目标是打造未来的“AI生活入口”★★★◈✿，成为一个“会聊天能办事”的个人AI助手★★★◈✿，除了智能对话★★★◈✿，“能办事”更是核心发力点★★★◈✿。

　　阿里数年来积累的丰富产品生态能给千问成为“AI生活入口”提供多样化的场景★★★◈✿。据了解★★★◈✿，目前公测的千问App还是初级版本聚乙烯板★★★◈✿。★★★◈✿，其正在计划将地图★★★◈✿、外卖★★★◈✿、订票★★★◈✿、办公★★★◈✿、学习★★★◈✿、购物★★★◈✿、健康等各类生活场景接入千问App★★★◈✿。

　　面向海外市场★★★◈✿，千问App国际版也将于近期发布★★★◈✿，旨在依托Qwen的海外用户基础★★★◈✿，直接与ChatGPT争夺全球用户★★★◈✿。

　　包含了淘宝闪购在内的中国电商的经营利润为103亿元★★★◈✿，较去年同期缩水★★★◈✿。不过★★★◈✿，阿里的优势是核心电商业务“血厚”AG凯发下载★★★◈✿，市场判断本季度投入闪购360亿-370亿左右★★★◈✿，在这种情况下阿里集团Q3电商的经营利润仍超百亿★★★◈✿。此外★★★◈✿，CMR也维持了10%的增速★★★◈✿。

　　闪购作为重要战略★★★◈✿，短期亏损在市场预期之内★★★◈✿，也是阿里为长期发展不得不做的投资★★★◈✿。市场更关注的是亏损带来的结果★★★◈✿，以及经营效率是否有所提升★★★◈✿，即“亏有所值”★★★◈✿，是否能带来长期发展价值★★★◈✿。

　　从当前的结果来看★★★◈✿，淘宝闪购的投入确换来了即时零售单量和市场份额的爆发式增长★★★◈✿，这意味着★★★◈✿，闪购的开支实际上是阿里业务加速增长之下的一次利润回调★★★◈✿，是短期的利润波动★★★◈✿。4月30日至今★★★◈✿，诞生仅100多天的淘宝闪购画出了一条陡峭的增长曲线万单上下★★★◈✿，与长期占据行业第一位置的美团已基本持平★★★◈✿。

　　市场还十分关心重金投入淘宝闪购能否拉动核心电商业务大佬塞玩具无法走路作文★★★◈✿。蒋凡在最近两次的财报会上都给出了肯定的答复——闪购拉动淘宝App活跃消费者大涨★★★◈✿，流量也相应转化为了广告和CMR的提升★★★◈✿。他还曾预告★★★◈✿，用户活跃度提升★★★◈✿、新用户拉新以及流失用户的召回★★★◈✿，能减少营销费用★★★◈✿，中长期会更显著带动电商收益★★★◈✿，这笔账阿里其实算的很清楚★★★◈✿。

　　在淘天体系内★★★◈✿，近场和远场电商的结合也在一步步深入★★★◈✿。今年“双11”最大的变量在于★★★◈✿，外卖和电商交叉销售开始形成★★★◈✿。截至10月31日AG凯发下载★★★◈✿，约3500个天猫品牌将其线下门店接入即时零售★★★◈✿。在协同效应下★★★◈✿，天猫双11期间★★★◈✿，淘宝App实现消费者同比双位数增长★★★◈✿。蒋凡在财报会也表示★★★◈✿，食品★★★◈✿、健康和超市等电商品类都与闪购有明显的协同效应★★★◈✿，盒马★★★◈✿、猫超的闪购订单环比8月也上涨了30%★★★◈✿。

　　正如蒋凡所言大佬塞玩具无法走路作文★★★◈✿，淘宝闪购正不断提升运营效率★★★◈✿，进入第二阶段★★★◈✿。即在保证规模和市场份额的同时k8凯发★★★◈✿，UE也在显著改善★★★◈✿，10月以来★★★◈✿，淘宝闪购的UE已经较7★★★◈✿、8月份减半★★★◈✿。一方面★★★◈✿，订单结构不断优化★★★◈✿，高客单价用户占比不断提升大佬塞玩具无法走路作文★★★◈✿，未来还将通过提升新客留存提升笔单价★★★◈✿；另一方面★★★◈✿，物流规模效应突显★★★◈✿，配送时效较去年同期提升★★★◈✿，单均物流成本显著降低★★★◈✿，明显低于大规模投入之前★★★◈✿。

　　阿里CFO徐宏在财报电话会上表示★★★◈✿，闪购的投入预计在下个季度将显著收缩★★★◈✿，也会根据市场竞争情况来调整策略★★★◈✿。

　　淘宝闪购已完成第一阶段规模扩张★★★◈✿，目前处于第二阶段UE大幅改善★★★◈✿，未来还将精耕用户体验★★★◈✿、提升高客单价用户占比★★★◈✿、加强远场与近场的协同效应★★★◈✿。

　　在业务协同方面★★★◈✿，淘宝闪购接下来将在稳定投入维持外卖单量的基础上★★★◈✿，加速布局零售领域★★★◈✿，充分利用淘天的供给优势★★★◈✿。据了解★★★◈✿，非餐供给的发展方向有两个★★★◈✿，一是增加便利店等小店业态的密度★★★◈✿，每家店3公里内的需求是否都被满足★★★◈✿，如果没有则需要增加点位★★★◈✿，并号召商家来开店★★★◈✿。二是在闪电仓★★★◈✿、天猫品牌和淘宝的远场供给上下功夫★★★◈✿。

　　近期★★★◈✿，淘宝闪购还上线了针对零售商家的即时零售IP“淘宝便利店”★★★◈✿，以闪购仓形式提供“24小时营业★★★◈✿、30分钟达”服务★★★◈✿，SKU达1万★★★◈✿，计划打造100个百万单大单品★★★◈✿，帮助远场的品牌商家和白牌商家进行近场的改造★★★◈✿。为此★★★◈✿，淘宝闪购还将投入10亿元★★★◈✿，扶持商家开设闪电仓★★★◈✿。据了解★★★◈✿，淘宝闪购还成立了专门的团队★★★◈✿，正为不同的品牌商家设计定制化的方案★★★◈✿，且优先解决几公里范围内★★★◈✿、相对高频的需求凯发首页官网登录★★★◈✿，★★★◈✿。

　　淘宝闪购还正从各个业务的协同之间要增长★★★◈✿。在这个协作机制机制里★★★◈✿，也会有几个重要的串联要素★★★◈✿，例如“88VIP”大佬塞玩具无法走路作文★★★◈✿、淘宝大会员体系★★★◈✿，让所有业务在各自场景里各自建设★★★◈✿，并在此中产生更大的协同★★★◈✿，最终带来1+1大于2——这是现实中正在不断发生的事★★★◈✿。

　　在阿里的AI战略中★★★◈✿，闪购也正发挥其价值★★★◈✿。闪购以近场为切入点★★★◈✿，能够帮助淘宝积累大量的与生活场景和消费相关的新数据★★★◈✿，这对提升大模型的准确率★★★◈✿、优化运营效率有很大的帮助★★★◈✿。显然★★★◈✿，未来大消费与AI的互动协同是更大的想象力★★★◈✿。

　　电商是个竞争激烈的战场★★★◈✿，阿里也一直以会打仗★★★◈✿、爱打仗著称★★★◈✿，这家超过25年历史的互联网巨头★★★◈✿，也正在发起史上最激进的自我革命——押注AI和大消费平台的未来★★★◈✿。

　　今年5月★★★◈✿，吴泳铭曾在阿里内网发布全员信★★★◈✿：《回归初心重新创业》★★★◈✿。他宣布★★★◈✿：“阿里的基因里没有‘守成’★★★◈✿，只有‘创造’”★★★◈✿。阿里如今有三大战役★★★◈✿：投入AI+云基建★★★◈✿、投入闪购打造大消费平台★★★◈✿、以及近期全力入军AI to C★★★◈✿。

　　为了打好这三场硬仗★★★◈✿，阿里不断发起进攻★★★◈✿，计划投入规模超4300亿元★★★◈✿。今年7月★★★◈✿，CFO徐宏首次对媒体解读★★★◈✿：“两笔投资金额的确比较大★★★◈✿，在阿里巴巴历史上是最大的大佬塞玩具无法走路作文★★★◈✿，其实在中国民营企业当中来看也是前所未有的★★★◈✿。”

　　在阿里体系内大佬塞玩具无法走路作文★★★◈✿，AI战略如今已渗透到业务和组织的各个脉络中★★★◈✿。以电商为例★★★◈✿，已经给到了员工不少于AI相关的OKR指标★★★◈✿，如AI工具的渗透率★★★◈✿、AI产品的规模收入（如广告）★★★◈✿、问题订单解决率等★★★◈✿；高德★★★◈✿、飞猪★★★◈✿、饿了么等互联网平台产品型业务★★★◈✿，都试着将AI带来的增长量化★★★◈✿。为了鼓励员工拥抱AI★★★◈✿，阿里各个业务也提出了更多的激励措施★★★◈✿，比如免费的学习机会★★★◈✿、更多的奖励措施★★★◈✿。

　　正如吴泳铭内部信所言★★★◈✿：“除了提升产品和用户体验★★★◈✿，如何运用AI技术重塑组织运作方式和提升效率也尤为重要★★★◈✿。我们会在工具支持★★★◈✿、组织保障★★★◈✿、考核机制上全力保障凯发k8娱乐官网入口★★★◈✿。★★★◈✿，让改变不仅落于口头★★★◈✿。”

　　在AI领域★★★◈✿，市场习惯于将阿里与谷歌关联起来★★★◈✿，“西谷歌东阿里”被投资圈津津乐道★★★◈✿，原因在于二者都是全栈式AI布局AG凯发下载★★★◈✿，覆盖了从底层基础设施★★★◈✿、基础模型★★★◈✿，到AI应用等纵向产业链★★★◈✿。罗马并非一天建成★★★◈✿，阿里和谷歌凭借过去多年在技术上追求长期主义★★★◈✿，才成就现在全球唯二的全栈AI公司★★★◈✿。

　　从结果来看★★★◈✿，阿里十分擅长集中资源打“大仗”★★★◈✿，今年在各个领域诸多突破都说明了这一点★★★◈✿：淘宝闪购上线多天★★★◈✿，就快速斩获即时零售市场份额★★★◈✿；高德扫街榜仅推出一个月★★★◈✿，用户破4亿★★★◈✿，渗透线万的DAU★★★◈✿；千问公测仅一周★★★◈✿，新用户超1000万★★★◈✿，迅速成为增长极快的AI应用★★★◈✿。

　　对阿里而言★★★◈✿，无论是升级大消费平台天生赢家 一触即发★★★◈✿，还是积极重注AI未来★★★◈✿，都是在抢夺当下和未来的流量入口★★★◈✿。竞争越发激烈的互联网战场★★★◈✿，阿里正以充足的资源和投入★★★◈✿、闪电般的速度★★★◈✿、颇具格局的战略眼光★★★◈✿，稳住电商基本盘的同时★★★◈✿，拿下AI时代的超级入口★★★◈✿。